Gemeinsam schlagen
wir den Bogen zwischen
Frage und Antwort,
Problem und Lösung,
Ist und Soll

Wir begleiten Führungskräfte des oberen Kaders und strategische Gremien dabei, Veränderungen wirkungsvoll anzustossen, Konflikte vorzubeugen oder diese konstruktiv zu lösen. Dazu bringen wir unsere langjährige Führungs- und Reorganisationserfahrung beratend ein und nutzen Methoden sowie Instrumente der Mediation, der Klärungshilfe und des Konfliktcoachings. Durch schlanke, wirkungsvolle Interventionen schaffen wir gezielt Klarheit und erschliessen neue Wege.

Wie wir Sie unterstützen

Sparringspartner, Konfliktcoach und ergebnisorientierte Beratung in anspruchsvollen Führungssituationen

Klärung und Begleitung herausfordernder Prozesse in Gremien (Verwaltungs- und Stiftungsräte, Geschäftsleitungen)

Moderation von Strategie-Retraiten

Wer wir sind

Portrait von Amina Miriam Chaudri

Amina Miriam Chaudri

Die ehemalige Musikredaktorin verfügt über langjährige Führungs- und Strategieberatungserfahrung unter anderem bei SRF, der ETH Zürich Foundation, der USZ Foundation sowie als Stiftungsrätin verschiedener Stiftungen. Situationen systemisch zu erfassen, Menschen zu integrieren sowie lösungsorientiert zu vermitteln sind ihre grossen Stärken. Ihr Feingefühl in der Kommunikation auf allen Ebenen macht sie dabei aus – den Ausgleich findet sie in der Stille, ohne Worte. Manchmal sogar für eine ganze Woche.

aminachaudri.ch
Portrait von Bianca Gebauer

Bianca Gebauer

Als Co-Leiterin Personalmanagement und Mitglied des obersten Managements bei der Schweizerischen Post verbindet Bianca Gebauer strategisches Denken mit einem Gespür für Menschen. Langjährige Erfahrung in der Führung und in der Zusammenarbeit mit Gremien, beim Aufbau und bei der Neugestaltung von Teams sowie ihr Verhandlungsgeschick zeichnen sie aus. Inspiration für ganzheitliche Lösungen holt sie sich unter anderem auf den Gipfeln ihrer Heimat, dem Engadin.

bianca-gebauer.ch

Wie wir arbeiten

Zu zweit bringen wir unsere systemische und lösungsfokussierte Haltung sowie verschiedene Perspektiven ein, reflektieren Gespräche gemeinsam und ergänzen uns bei Klärungen, Retraiten oder Moderationen gegenseitig. Das Resultat ist mehr als die Summe unserer individuellen Arbeit – wir gelangen nicht nur effizienter zum Ziel, sondern auch zu besseren Lösungen. Bei Bedarf arbeiten wir mit weiteren Fachpersonen aus unserem Netzwerk zusammen.